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Socially responsible behavior in extreme contexts: Comparing cases of economic sanctions, Covid-19 pandemic, and war

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Autoría

Año de publicación

2021

Palabras clave

Contexto extremo, Comportamiento sostenible de los empleados, Comportamientos socialmente responsable, Personalidad proactiva, Peligro percibido, Afganistán, Irán, Perú

Título en español

Comportamientos socialmente responsables en contextos extremos: comparando casos de sanciones económicas, pandemia de COVID-19 y guerra interna

Descripción

Los comportamientos socialmente responsables (SRB) en el lugar de trabajo y en la vida en general pueden contribuir positivamente al bienestar de la sociedad y el medio ambiente en general. Los SRB pueden beneficiar a muchas personas, especialmente en contextos extremos. En este artículo, informamos sobre una investigación de la relación entre la personalidad proactiva de los empleados y su participación en dos tipos de SRB: comportamientos sociales y comportamientos orientados a la sostenibilidad. Además, probamos el efecto de moderación del peligro percibido (factor contextual) en estas relaciones. Para evaluar las hipótesis, se realizaron tres estudios en diferentes países: (1) Irán, que está bajo intensas sanciones económicas; (2) Perú, que ha lidiado con severas restricciones durante la pandemia de COVID-19; y (3) Afganistán, que está involucrado en una guerra interna de larga data. Probamos la relación directa entre la personalidad proactiva y los SRB mediante el uso de datos basados ​​en encuestas de 292 empleados en Irán y 306 empleados en Perú. (Afshar, A. J., Rivas, M., & Vilela, O., 2021)

Referencia

Afshar, A. J., Rivas, M., & Vilela, O. (2021). Socially responsible behavior in extreme contexts: Comparing cases of economic sanctions, COVID-19 pandemic, and war. Sustainability: Science, Practice, and Policy, 17(1), 414-427. https://doi.org/10.1080/15487733.2021.2003992 [Accepted: June 2021, Published: November 2021]

Asghar Afshar Jahanshahi

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