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Strategic capabilities, competitive strategy, and performace among retailers in Argentina, Peru and the United States

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Autoría

Año de publicación

2010

Palabras clave

Grupos estratégicos, Estrategia competitiva, España, Argentina, Perú, Estados Unidos

Título en español

Capacidades estratégicas, estrategia competitiva y desempeño entre minoristas de Argentina, Perú y Estados Unidos

Descripción

La escala autoinformada de Zahra y Covin se modificó y utilizó para categorizar las empresas según la tipología de Porter. Se adoptaron escalas de capacidad estratégica de DeSarbo y asociados. Las escalas de autoinforme para evaluar el rendimiento competitivo y objetivo relativo en el presente estudio se adoptaron de Ramanujam y Venkatraman. Se administró una encuesta que contenía estas escalas a 277 asistentes a una feria comercial minorista en los EE. UU. La encuesta, traducida al español, fue distribuida por correo y completada por 136 minoristas en Perú y 163 minoristas en Argentina. (Parnell, J., 2011)

Referencia

Parnell, J. (2011). Strategic capabilities, competitive strategy, and performace among retailers in Argentina, Peru and the United States. Management Decision, 41(1), 139-155. http://dx.doi.org/10.1108/00251741111094482

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