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The effect of family supportive supervisor behaviors and work-family culture on turnover intention and work-family conflict

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Autoría

Año de publicación

2021

Palabras clave

Familia, Supervisor de apoyo, Cultura del trabajo familiar, Conflicto trabajo-familia, Intención de rotación, Interfaz de trabajo, Organizaciones de seguridad públicas, América Latina

Título en español

El efecto de los comportamientos del supervisor de apoyo familiar y la cultura trabajo-familia en la intención de rotación y el conflicto trabajo-familia

Descripción

El propósito de esta investigación fue investigar la interfaz trabajo-vida de los profesionales en una ocupación exigente y de alto riesgo en una organización en el sector de la seguridad. Específicamente, se enfoca en la interacción entre los comportamientos y la cultura del supervisor con la intención de rotación y el conflicto trabajo-familia. El presente estudio se centra en datos de una organización de seguridad pública (3861) en un país latinoamericano. La validez de los instrumentos de medición se evaluó a través del Análisis Factorial Confirmatorio (AFC). Luego se aplicó el Modelado de Ecuaciones Estructurales (SEM) para evaluar la relación entre las variables. Los resultados encontrados muestran un impacto negativo estadísticamente significativo de los comportamientos del supervisor en los resultados organizacionales (intención de rotación) e individuales (conflicto trabajo-familia). Al mismo tiempo, la cultura organizacional afecta negativamente las intenciones de rotación y el conflicto trabajo-familia. (Campos-Garcia, X., Guevara, R., & Idrovo-Carlier, S., 2021)

Referencia

Campos-Garcia, X., Guevara, R., & Idrovo-Carlier, S. (2021). The effect of family supportive supervisor behaviors and work-family culture on turnover intention and work-family conflict. Management Science Letters, 11(9), 2377–2390. 10.5267/j.msl.2021.5.003 [Published: May 2021]

Rubén Guevara Moncada

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